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海澜之家成立半导体设备新公司真相是什么?海澜之家成立半导体设备新公司时间过程详解

  • 日期:2020-09-21 19:07:06
  • 来源:互联网
  • 编辑:小热热
  • 阅读人数:757

海澜之家股份有限公司公告(系列)

证券代码:600398 证券简称:海澜之家 编号:2019一036

债券代码:110045 债券简称:海澜转债

海澜之家股份有限公司

关于变更公司第一期员工持股

计划资产管理人的公告

海澜之家股份有限公司(以下简称“公司”)结合员工持股计划在实施过程中的实际情况,经公司第七届第二十七次董事会审议通过,决定变更员工持股计划资产管理人,具体情况如下:

一、资产管理人变更

公司第一期员工持股计划原资产管理人为华泰证券(上海)资产管理有限公司,现变更为公司自行管理,持有人会议授权管理委员会负责员工持股计划的具体管理事宜。

二、独立董事意见

本次变更公司第一期员工持股计划资产管理人符合《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》等有关法律、法规的规定,不会对公司员工持股计划的实施产生实质性的影响,不存在损害公司及全体股东利益的情形。

三、本次变更对公司的影响

本次变更资产管理人,公司第一期员工持股计划及第一期员工持股计划管理细则中与之相关的内容相应调整,除上述调整外,其他内容不变,不会对公司第一期员工持股计划的实施产生实质性的影响,不会对公司财务状况和经营成果产生影响。

根据公司2015年第一次临时股东大会审议通过的《关于股东大会授权董事会全权办理公司员工持股计划相关事宜的议案》,已授权董事会对本员工持股计划相关资产管理机构、资金托管机构的变更作出决定,因此无需提交公司股东大会审议。

特此公告。

董事会

二〇一九年八月七日

证券代码:600398 证券简称:海澜之家 编号:2019一037

债券代码:110045 债券简称:海澜转债

第一期员工持股计划第三次

持有人会议决议公告

海澜之家股份有限公司(以下简称“公司”)第一期员工持股计划(以下简称“员工持股计划”)第三次持有人会议于2019年8月6日在公司会议室召开,会议由员工持股计划管理委员会主任顾东升先生主持,出席本次会议的持有人共25人,代表员工持股计划份额5,620万元,占公司员工持股计划总份额的37.47%,符合公司员工持股计划的相关规定。

会议以记名投票表决方式审议并通过了《关于变更公司第一期员工持股计划资产管理人的议案》。

公司第一期员工持股计划原资产管理人为华泰证券(上海)资产管理有限公司,现变更为公司自行管理,并授权管理委员会负责员工持股计划的具体管理事宜。本次变更资产管理人,公司第一期员工持股计划及第一期员工持股计划管理细则中与之相关的内容相应调整,除上述调整外,其他内容不变。

表决结果:同意5,620万份;反对0万份;弃权0万份。

特此公告。

海澜之家频繁转型,业绩亏损胜算几何?

海澜之家成立半导体设备新公司真相是什么?海澜之家成立半导体设备新公司时间过程详解(图1)

海澜之家好想做你全家人的衣柜。

文 | 孙园

1.海澜优选这两年为何频繁关店?

2.海澜之家已做了哪些转型举动?

3.海澜之家如何搭上新零售的车?

20世纪80-90年代,曾经诞生了一批可以称之为国民皆知的男装品牌,劲霸、杰克琼斯、七匹狼、报喜鸟等等不仅占据了城市商业中心的街头巷尾,也通过铺天盖地的广告营销成功占据了刚刚开蒙的消费者心智。

而这其中,尤以海澜之家为甚。借助“男人的衣柜”这一定位,凭借魔性的广告和迅猛的开店速度,海澜之家迅速壮大,并于2014年成功登陆A股。

借壳上市后的海澜之家,在资本市场上的表现一度惊为天人。2016年,海澜之家市值突破800亿元,截至2016年底,海澜之家品牌门店数量达4237家。

在金融分析机构标准普尔公布的“全球市值最高服装配饰奢侈品公司25强名单”中, 海澜之家力压Coach、Prada等国际大牌,位列第14位。

这可以说是海澜之家的高光时刻,此后的几年时间里,海澜之家股价跳水,市值一度遭腰斩,新业务转型深陷争议,再不复此前荣光。

搭“无印良品”的车,换来近千万亏损

7月29日,海澜之家旗下“海澜优选生活馆”位于天津市和平路与滨江道交口的门店关闭。公开资料显示,这家门店于2017年12月9日开业,同时也是天津市唯一一家海澜优选门店。一年半时间,换来亏损关店。

海澜优选,原本是海澜之家于2017年推出的一站式家居产品集合店品牌,囊括了服装、生活杂货及时尚家居三大类近4000种商品。据官网显示,海澜优选依托于海澜之家供应链优势和零售管理经验,主打“优选优价”理念。

但在市场认知层面,经历了2017年,网易严选“毛巾风波”后,对标无印良品,收割“中产阶级对美好生活的向往”的项目层出不穷,淘宝心选、小米有品、甚至名创优品都加入了这场混战,2017年10月入场的海澜优选被视为这一风潮下的又一产物。

以“无印良品的平价替代品”作为一大卖点,有着浓重品牌烙印的海澜优选背负着海澜之家转型的重要一步。更“中产”的产品风格,涵盖服饰但更重家居的产品类别,似乎都在宣称海澜之家已经和过去大不同了。

然而这种尝试转化到实打实的财报数字上,却是着实不好看。根据海澜之家发布的2018年年报显示,海澜优选亏损数额为997.92万元。

这背后有着新零售全渠道之下运营能力的差距,更重要的是,在这一波讲究性价比的品质生活浪潮面前,海澜之家无论从哪个方面来说,都不是最优选择。

以海澜优选开在北京长楹天街的门店为例,对比一墙之隔的NōME家居,怎是“冷清”两个字可以形容。

海澜之家“变形记”

不仅是海澜优选,实际上,海澜之家的“变形”早已全方位开展。与过去绝大部分的国货服饰品牌一样,海澜之家也遭遇了发展瓶颈。

类似森马、美特斯邦威,这些遍布全国大小城市的服装品牌伴随了80、90后有消费认知,但没有消费能力的青年时代。但当这批用户到了有消费能力的时期,这些品牌却因自身一成不变的定位和快时尚的冲击,转而陷入被时代抛弃的境地。

与之相比,定位商务休闲男装、目标年龄层偏大的海澜之家的困境有过之而无不及。

“一年逛两次海澜之家”、“男人的衣柜”,早期凭借这样的消费者认知而异军突起,海澜之家的护城河在其发展壮大后反倒成为了牢笼。被嘲笑为“乡土”的品牌形象,正在成为消费者们众多选择中,最熟悉也最不想理会的一个。

业务核心过于聚焦,反面就是结构单一,很难说海澜之家对自身的现状没有明确认知。早在20世纪90年代,海澜之家就推出了面向职业装团体定制的品牌“圣凯诺”;2010年,海澜之家推出了女装品牌爱居兔;2012年,海澜之家推出了面向中低收入群体的高性价比男装“海一家”,而以上三个品牌,都没能再度达到海澜之家的国民地位。

海澜之家在子品牌上的尝试并未止步于此,上市后的2017年,海澜之家一口气推出了涵盖轻奢女装/男装、运动潮牌、童装、家居的五个品牌,其中就有我们上述提到的海澜优选。

同时,海澜之家主品牌也全面颠覆以往的品牌形象,不仅邀请了林作为新任代言人,同时也一改往日“彩虹色POLO衫”的形式,在面料上采用更多的棉、麻、毛呢,服装色彩也贴近时下“性冷淡”风格。

尽管转型的决心和力度都相当之大,但海澜之家的子品牌走得并不顺畅。先是主打运动潮牌的“黑鲸”被指抄袭,女装品牌爱居兔在多年经营下也陷入尴尬期,单店营业额持续下滑。

2018年度报告显示,海澜之家除爱居兔、圣凯诺之外的子品牌毛利率仍为-24.82%,主品牌营收占总营收比例近80%。

海澜之家成立半导体设备新公司真相是什么?海澜之家成立半导体设备新公司时间过程详解(图2)

此外,海澜之家也没能躲过整个服装行业都难以应对的库存问题。截至2018年报告期末,公司库存超94亿,较去年同期上升11.55%,存货周转天数为286天。对此财报称是由于子品牌OVV、海澜优选生活馆、AEX、男生女生等品牌备货增加所致。尽管采取“可退货为主、不可退货为辅”的采购模式,公司存货依然有高达41.01%的存货为不可退货。

5月1日发布的2019Q1业绩报告显示,期内净利润同比增长6%至12.07亿,营收同比上涨5.2%至60.88亿,较去年同期12%的增幅明显放缓。截至目前,海澜之家市值390.29亿元。

建设新零售渠道,用力过猛的海澜之家还有机会吗?

尽管如此,在品牌和定位转型之余,海澜之家依然没有放弃对新零售渠道的建设。

2018年7月,海澜之家宣布正式入驻美团外卖,实现一小时极速达。一年后的2019年7月30日,海澜之家宣布推出“HLA极速达”小程序商城,3公里范围内门店通过与美团外卖的合作,可实现一小时送达,用户还可通过网上商城实现退换货。

对此,海澜之家称瞄准“危急”场景,如吃饭弄脏衣服、运动撕扯损坏服装等,但仍引起不小质疑。这种场景,且不论频次如何。即便有了,又有什么急需的花钱下单换衣的必要?

对于拥有4922家门店、强线下的海澜之家而言,新零售渠道的建设似乎有点“强塞”,2018年财报显示,线上销售营业收入占比仅6.14%,与美团外卖的“加深合作”令人匪夷所思。

但在接受腾讯25亿元入股后,推出小程序商城倒是显得顺水乘舟,如果不刻意强调1小时极速达的话。

对于海澜之家这样营收百亿的服装大鳄而言,转型迫在眉睫,除去表面功夫,真正值得我们关注的反倒是研发费用以及直营门店数量的增加,这些举动,相对于让人摸不着头脑的“新动向”,似乎更令人期待一些。

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END

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海澜之家联名李小龙,超级IP能否撬动“男人的衣柜”?

海澜之家成立半导体设备新公司真相是什么?海澜之家成立半导体设备新公司时间过程详解(图3)

提起海澜之家,或许很多人会立刻脑补出那句经典的广告词“男人的衣柜”,以及曾经那支满屏都是旋转跳跃的魔幻广告。

在很长的一段时间里,这个国产男装品牌都没有摆脱“土味”的基调。即便是流量代言人换了一批又一批,仍然没能挽救它的画风。

海澜之家成立半导体设备新公司真相是什么?海澜之家成立半导体设备新公司时间过程详解(图4)

万万没想到的是,这个曾经一度被年轻人吐槽的品牌,最近竟然也有了要翻身变潮牌的迹象。

不久之前,海澜之家推出了五款全新的联名合作系列,包括李小龙合作系列、忍者龟系列、MR.BLACK合作系列、大闹天宫合作系列、暴雪娱乐合作系列,主打“致敬青春”的营销口号,向年轻消费者的市场发起猛烈进攻。

海澜之家成立半导体设备新公司真相是什么?海澜之家成立半导体设备新公司时间过程详解(图5)

此次海澜之家不仅搬出了李小龙、美猴王、忍者神龟等超级大IP,还联手文体界明星一起为新产品营销造势。

在当今“无跨界不营销”的大环境之下,海澜之家也逐渐开始破圈,将触角伸向了国潮、国漫等领域。曾经的“老男人衣柜”,现在能否成功变身为“潮男的衣柜”呢?

海澜之家成立半导体设备新公司真相是什么?海澜之家成立半导体设备新公司时间过程详解(图6)

其实最近这几年,海澜之家对于品牌年轻化营销这事,倒是一直都抱着非常热情积极的态度。当95、00后逐渐成为消费市场主力军之后,“得年轻人者得天下”成为了众多品牌的共识。

因此,改变势在必行,海澜之家也开始了大刀阔斧的品牌升级计划。

想要成功占领年轻一代消费者的心智,就得学会迎合他们的喜好。所以,脱变的第一步从更换品牌代言人开始。海澜之家启用了“九亿少女的梦”林作为新一代的品牌代言人,一改之前热闹繁杂的广告画风,开始走起简约高级的路线。

海澜之家成立半导体设备新公司真相是什么?海澜之家成立半导体设备新公司时间过程详解(图7)

随后,海澜之家又全面发起泛文化营销,与《火星情报局》、《奔跑吧兄弟》、《奇葩说》等热门综艺合作,进行广告植入。还曾与《魔兽世界》、《守望先锋》、《星际争霸》等一系列游戏,合作推出过联名款服装。

除此之外,还涉足中国传统文化领域,推出了具有工笔画中国风的怀真系列服饰,让消费者在日常着装中感受到古典美韵,体验不一样的国潮风格。这一次又与众多国内外经典动漫IP联手,直戳年轻人的怀旧痛点,引发大家的共鸣。

不得不说,海澜之家从国民到国潮再到国际的文化营销闭环,既让年轻人形成了心智认同,带动了潜在消费人群出圈,又为品牌赢得了声量和赞誉。

海澜之家曾表示,“希望以服饰作为主线,在传播中充分体现文化与品牌内核的深度融合,消费者能从中得到情感价值的认同,而不能单纯为了热度而消耗用户的信任。”

海澜之家成立半导体设备新公司真相是什么?海澜之家成立半导体设备新公司时间过程详解(图8)

除了在品牌营销方面下功夫之外,海澜之家也一直在布局自己的新零售之路。不过,加盟店遍布全国的商业体系,使得品牌想要在电商领域有所突破,就注定不能走常见的线上线下错位销售的模式。

因此,2017年海澜之家与天猫达成了全面战略合作,将旗下6000多家门店转型为“智慧门店”。进驻阿里平台,实施线上线下同款同价策略,线上购买,线下换货,将线下的客户体验完美复制到线上。

相比于传统的电商,海澜之家似乎更想做的是O2O模式,对标优衣库,将线下门店同时作为仓库,实现在线下单后自行取换货物。

与此同时,海澜之家还入股UR、聚焦童装市场,推进多品牌、多种类的平台运营模式,为企业寻找新的营收点。

海澜之家成立半导体设备新公司真相是什么?海澜之家成立半导体设备新公司时间过程详解(图9)

当然,在狂奔的改革之路上,海澜之家也暴露出了不少的短板。其中最受人诟病的一点就是设计抄袭,旗下的衍生品牌都不止一次被指在衣服设计上进行了抄袭。就连线下生活家居馆的装修设计,也被指与某些品牌如出一辙。

另外,多元化的品牌扩张也使得主品牌发展变得明显滞后,在公司中的占比份额也有逐年下降的趋势,竞争力略显薄弱。而且从公司近几年的财报来看,营收增速明显下滑,同时还有高库存、高负债的问题亟待解决。

海澜之家成立半导体设备新公司真相是什么?海澜之家成立半导体设备新公司时间过程详解(图10)

而众多实力优秀的小品牌却恰恰相反,重个性轻市场的营销策略,则使得他们在抢占市场份额方面表现力不足。在这个“酒香也怕巷子深”的时代,只有作品而没有与之匹配的营销手段,也很难在竞争激烈的服装市场里一展拳脚。

如此看来,国牌兴起之路或许还要走很久。

海澜之家成立半导体设备新公司真相是什么?海澜之家成立半导体设备新公司时间过程详解(图11)

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